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发扬工匠精神 铸品质人生

来源:本站原创 作者:徐伟  时间:2019-10-30 【字体:

王明亮给油缸活塞固定螺丝重新套扣

“王厂长,5号挖掘机小臂油缸缸头密封有些漏油,麻烦到北矿段720平台来看一下。”

“好的,收到,我在南矿段735平台给3号装载机拧完发动机护板螺丝,马上过去。”

这是十九局矿业公司乌山项目修理厂厂长王明亮与现场挖掘机司机的对话。

提起王明亮,乌山项目的人员都非常敬佩他的为人和维修的精湛技能,夸他是一名不可多得的维修“工匠”,他也是项目自己培养的一名技能人才,可以说工匠精神在他身上体现得淋漓尽致,他在平凡的维修岗位上一干就是十年,凭的是传承和钻研,靠的是专注于磨砺,兢兢业业,让平凡有了梦想的温度,用执着追上灵魂的脚步,在施工一线他把自己的这个螺丝钉完美的嵌在整个采剥现场,尽最大的努力把自己的工作做到完美。

2009年7月从河北工程大学毕业至今,王明亮一直在乌山工作,十年磨一剑,从学员、技术员一步一步的刻苦钻研技术,于2017年12月升职到修理厂厂长,管理着项目上百台机械车辆。每天他都奔跑于修理车间与采剥现场之间,晴天一身汗,雨天一身泥。由于乌山的特殊地理环境,位于北纬49度,全年无霜期只有80天,年平均气温-2℃,冬季达-40℃以下,饭菜还没吃完就冻住了,露出来的脸颊几分钟就起了“红斑”,高空铺设电网,防冻手套都能冻在铁架上,手一摸钢梁就能沾上……施工条件之艰苦常人难以想象。由于长期在高寒条件下工作,王明亮患上严重的痛风,每次痛风患病时,他的脚肿得像馒头似的,痛得只能靠拄拐行走,同时,他也得长期服用痛风的药,妻子会定期到医院开一些药给他邮过来,所以没什么事他也不用下山,从探亲回来,他每次下山去满洲里得两三个月一趟,有时甚至可能时间还会更长,同事都与他开玩笑地说道:王厂长就是道长修行,长年住在山上,彻底与外边的“花花世界”隔绝了。其实,有时在山上待的时间过长,王明亮也想到山下买一些日常用品,顺便散散心,只是山上确实太忙了,每天设备都是24小时运转,人休机械不休,所以机械设备的出勤率非常的重要,为了不影响施工生产,即使是凌晨两三点设备出现故障,王明亮也会在第一时间出现在故障现场,他会抓紧时间处理故障,能在现场处理的,绝不让其开回修理厂,开回修理厂的绝不让其在车间过夜,通过他的“手到病除”技能,车辆的出勤率始终保持在90%,确保了项目各项施工节点任务的完成。

根据机械设备的性能,王明亮建立了以点检为核心的管理结构,充分发挥点检人员的工作积极性,突出点检人员在设备维护维修中的重要作用。主要是针对不同的设备要做出相应的点检内容,内容要具体明确。比如:放油时要观察油的颜色、稀稠度、渣滓的多少、是否有水、铁块等,各部间隙是否正常、有无漏水、漏油、漏电等现象,是否有螺丝松动、裂纹等。同时,为充分调动点检人员的工作积极性,他制订了严格的点检考核办法,责、权、利挂钩。在工作关系上,点检组直接向修理厂长负责,有权代表厂长处理应急事故。点检组每天把点检出的故障隐患通过作业单的形式,依据设备管理规定,限定完成时间,下发到维修班。维修班根据点检作业单时间和质量要求,对设备进行维护维修。任务完成后,维修班负责人在作业单上签字,上交修理车间一份备案,一份返回点检组,由点检组对维修后的设备进行确认,维修后的设备若在24小时内出现维修质量问题,点检组有权对维修班进行处罚。王明亮通过点检组的一系列做法,充分调动了维修各方人员的热情,对预防性维修、杜绝突发性事故都到起了十分关键的作用。

在维修技术上,王明亮肯动脑子、花心思、想办法,拿得下、修得好。并建立了设备维修保养台账,准确记录设备维修保养时间。每月底,修理车间要根据设备运行里程和运行小时,对下一个月哪台车、哪台机械、哪一天保养做出计划。到保养时间,不管多忙都要停下来,强制性进行保养。如果司机为了拉趟数,该保养的当天而没保养,所拉的趟数不算,视情节还要罚款。平时,要求司机每天要清洁一次空气滤芯器,中午交接班打黄油,并做好设备运行记录交接。同时,他还是“齐善利创新工作室”的带头人,平时他善于刻苦钻研,一个旧的部件他反复的拆装,研究此件的各个性能,以便全面掌握部件的构造原理。为了提高机械车辆的生产效率,他在实际的维修工作中不断的发明创新,例如:豪沃车因是双桥双胎,后轮容易夹石头而挤爆轮胎,他就借鉴TR100排石器的原理,自行加工安装了豪沃车的排石器。TR100的后桥是国产件,在铸造过程中不免有夹渣,而造成后桥出现裂缝,如果换新的价格昂贵,对此,他特意请来厂家工程师,指导修理工焊接,不仅节约了费用,还学到了技术。电铲冬季施工,因天气寒冷,气路经常冻死,不能正常运转,他通过在主气路上安装干燥罐,在重要气阀和气路上安装暖风机预热,空气压缩机添加酒精等措施,较好地解决了这一难题。电铲上的变压器是干式的,温度高,故障率也高,一台变压器价值10万元,在使用中,他通过安装风机,做强制冷却和除尘措施,延长使用时间一倍。

由于王明亮较好地解决了机械设备管理与使用、施工与保养的矛盾,从而使设备完好率始终保持在90%以上,利用率在85%以上,有力地促进了施工任务的完成。

工匠精神不是口号,它存在于每一个人身上。庖丁解牛的故事告诉我们一个道理,做任何事要做到心到、神到、精艺求精,专业就能达到登峰造极、出神入化的境界。精益求精需要坚持, “工匠精神”就是再坚持一下,再多做一点。王明亮始终按着匠人的标准,不断地刷新着维修技能领域,精于工、匠于心、品于行,跬步能行千里,坚持下去,小流汇成江海,这就是他十年来的工作写照。项目的效益上来了,职工的腰包鼓了起来,他认为所做的一切都是值得的。


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