银河棋牌app下载,银河真钱棋牌,银河现金开户

十一局四公司广州地铁项目管理团队中的“编外”骨干

来源:本站原创 作者:肖帆 唐里  时间:2020-01-03 【字体:

“我自己还是个80后,第一次当着项目部那么多人面前讲话,心里还怪紧张的”,刚从主席台走回台下座位的陈坤长舒一口气,跟身边老赵说到。

陈坤是十一局四公司广州地铁项目暗挖一队技术负责人,跟着十一局干过好几个项目。这次能有机会登上项目月度安全生产例会的主席台,与台下的人分享自己的现场管理经验,他也是项目部在创新劳务管理方面新模式的受益者。

劳务队的“家”理念

“选少队伍、管好队伍、用活队伍”,在项目上场策划之处,十一局四公司广州地铁项目经理王强就秉持着这个观点。项目承建的番禺广场站是国内首个四线换乘,长540米、宽50米、深40米的超大地铁车站,车站两侧的暗挖区间包含了下穿三号线及番禺区政府、大断面施工两个广州地铁集团风险点,施工难度大、技术要求高。除了在队伍选用上更加严格外,项目部还要求项目管理人员在劳务管理上不能当“甩手掌柜”,要树立“帮助劳务队管理,就是帮助项目和企业管理;帮助劳务队创效,就是帮助项目和企业创效”的“大服务”理念,让劳务队有责任、有竞争、有奔头,更要让劳务队伍坚定“项目部的事就是咱自家的事”的理念。

以往的月度安全生产例会往往都是项目管理人员在台上讲、劳务队在下面听。会议次数多了,劳务队听多了,也开始觉得很枯燥乏味,对于督促施工现场管理的作用并没有明显提升。

“跟我们合作的队伍好多都是有经验、有业绩的优秀队伍,让劳务队自己上台讲管理,让其他劳务队对照着找问题、找差距,项目部管理人员也从中多学一学”,项目经理王强一直在摸索项目劳务管理的新方法。今年在该举措实行以来,项目月度安全生产例会上已累计有12名劳务队人员上台“讲课”,他们也成为项目管理的“编外”骨干。

查五大员“作业”

如何激发劳务队伍五大员(现场负责人、技术员、安全员、劳资员、材料员)的工作积极性?项目部充分利用部门对口劳务队五大员沟通交流多的优越性,每个月让相关部门考核对应劳务队现场人员。

“围护一队安全员王文龙本月积极组织开展班前教育活动”“暗挖一队物资员熊运春本月将物资材料堆放整齐,调配有序合理”“暗挖三队现场负责人郑计划积极履行职责,对现场管控较为到位”……这一连串的评比考核内容每月都会按时出现在项目部月度安全生产例会上。

“要让劳务队五大员在工作中履行好个人职责,针对其日常的表现,项目部相关部门对其进行考核,在月度的安全生产例会上公布考核结果,对优秀的队伍管理人员进行单独奖励,如果连续三个月考核不合格的,则要求合同签订人对其进行撤换。”计划部部长陈博每个月月底都会有这么一份五大员“考核账”。

遍布安全监督“电子眼”

要让劳务队协助管理施工现场安全。在广州市番禺区繁华闹市中施工,项目部面临的各类安全风险等级更高、分布更密。为了让全员参与项目安全管理工作,项目部将“人人都是安全员”的活动覆盖到劳务队工人,现场工人在日常工作中只要在工地发现一处安全隐患,并经项目部现场安全员核实后,奖励50元。

“要让劳务工人有主人翁意识,要让劳务工人转变‘安全管理是项目部的事情’的观念,要让‘零事故、零伤害’的结果贯穿于项目建设始终”,安全总监黄钟向笔者道出了今年6月份以来该项活动开展的初衷。

刚开始的时候,该活动推行的难度很大,因为许多劳务队工人对活动持着怀疑的态度,嫌麻烦,也不是很理解,但是到了第一个月月底,计划部、安全部按照统计数据,将活动奖励发放到参与活动的劳务队工人手中的时候,工人们才看出了项目部对于安全管理工作的态度和决心,也大大激发了他们在日常工作中参与项目安全管理的热情。截止12月底,通过该项活动累计发现的安全隐患130余条,全部完成了整改。

项目安全管理人员与劳务队司索工讨论吊装作业

劳务队人员上台分享工作经验

相关新闻

Baidu
sogou
银河棋牌app下载 网站地图