银河棋牌app下载,银河真钱棋牌,银河现金开户

房地产集团东北公司大连山语城二期项目交付完美收官

来源:本站原创 作者:谭士龙  时间:2020-05-11 【字体:

房地产集团东北公司大连山语城二期项目于2020年4月28日正式开始交付,到访350户,成功交付350户,交付成功率100%,遥遥领先行业标准,山语城二期项目实现大连地区疫情期间房地产行业第一上房项目。

疫情面前显担当,越是艰险越向前。为圆广大业主“家园”梦,面对疫情不利影响,在房地产集团东北公司领导班子的坚强领导下,大连事业部秉承“铁道兵精神”,围绕“疫情防控零风险、铁建品质首当先,按期上房铁不变、百分满意亮品牌”的上房任务,上下凝神聚力、共克时艰,全面践行国有企业社会担当,全力保障二期项目按期上房。

现场协调会,解决实际问题。

强化组织领导,确保防疫和生产双线安全平稳

项目复工复产期间,房地产集团东北公司领导靠前指挥,先后深入项目一线部署指导20人次,现场组织协调会10余次,现场解决项目实际问题50余项,为项目顺利上房提供坚强组织保障。大连事业部积极协调各方资源,先后组织参建单位认真梳理项目尾工尾项,逐一落实项目所需人员、材料、机械等各项资源,“化零为整”整体推进复工复产,先后投入大连本地工人300人次,启用身体健康状况良好的外地工人100人次;为确保防疫工作落实到位,组织召开疫情防控网络视频会议30余次,共收集各单位提交疫情防控方案、复工承诺书、项目人员信息排查、项目进度计划等复工准备文件40余份,确保了防疫和生产双线任务安全平稳推进。 

深度查验,降低管理风险。

深化交付前期管控,压降交付风险

为了提升银河现金开户品牌影响,营造疫情期间业主交付全新体验,大连事业部持续深化交付前期管控,对前置工作进行体系化、微创新,压降交付前期风险。前置客户风险诊断:从各个端口梳理准业主阶段的全部投诉问题和关注热点,制定处理措施和应对方案并形成风险诊断报告,根据风险等级,分门别类制定处置方案。联合查验提前介入:根据工程完成进度,联合物业公司提前对交付的房屋进行查验,从施工质量、公区功能使用、园区感官品质等,多方向多角度查验,提前督促整改承接建设资料及图纸,降低物业管理风险,降低客户后期投诉及纠纷,全面降低房屋交付存在的各种风险因素。企社联动防疫情:交付前两个月,超前制定交付期间防疫预案,多次沟通社区及街道,将集中交付期间延长至8日,充分稀释人员密度,最大程度地优化交付流程,减少现场人员交叉接触,保证疫情期间顺利上房。完善正式交付流程:交付前期,明确各岗位工作人员职责,反复优化交付流程及交付动线,提前演练应急预案,确保交付过程安全、通畅。

如期交付,迎接业主回家。

狠抓项目品质关,提升品牌价值影响

为展现铁建品质,大连事业部先后抽调15人次充实工程现场管控中,确保现场管控全面、精细、高效。建立项目部、监理单位、施工单位、各甲供单位三级项目管理体系,全面对精装及清水房进行验收检查,严格执行落实 “定人、定期、定标、定奖罚”工作原则,严格按照设计图纸、验收规范、集团标准对存在尾项及质量缺陷进行验收检查并分类统计,制定问题整改台账,实行销项清单计划,整改一件、销项一件,保证项目品质落地、落实。着力做好设计提升和工程提升,不断对设计方案进行优化完善,组织园区景观方案审核会议20余次,针对业主关注的儿童活动场地、健身器械及园区活动场地等方面,进行优化升级,调整优化10余项工作。强化硬景施工,从设计、材料、施工各方面不断强化现场管控,实行铺装样板先行制度,严抓施工管控,在施工前对铺装区域进行排版优化;现场铺装采用卡缝器对铺装材料接缝进行控制,完成样板经确认后方可大面积施工。精细软景施工,提升园区景观感官效应,严把种植区域回填土质量,多处土场现场选土,确定后上土,确保绿化回填土质量;组织设计、成本、施工、施工单位甄选绿植,并封签记录,在对每一棵苗木规格确认的同时,确保选取苗木与到场一致。提前启动房修工作,交付前一个月,围绕交付标准,全面、系统对各项节点进行内部质量验收的,与各参建方宣贯房修要求,明确报修阶段的管理要求,人员配置、工作流程、界面划分,减少“推诿扯皮”影响房修工作进度对铁建品牌的不良影响,确保交付期间及交付后质保期间有效快速解决业主报修问题。

实现利益最大化永远是企业发展战略的重要参考,而以践行社会责任来衡量利益权重,则是我们国有企业与之不同的政治底色。“不忘初心、牢记使命”,房地产集团东北公司正朝着品质铁建发展之路阔步前行。


相关新闻

Baidu
sogou
银河棋牌app下载 网站地图