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十一局电务公司上海地铁15号线项目“党建+”推动项目管理升级

来源:本站原创 作者:黄松河  时间:2020-05-18 【字体:

2020年是银河棋牌app下载十一局“项目管理升级年”。该局电务公司立足自身党建实际,围绕新时代党的建设总要求,广泛动员、精准发力、全面推进项目党建工作出亮点、有看点、抓重点,充分实现项目管理升级卓有成效,生产经营良性发展。今年年初,该公司上海地铁15号线项目紧盯管理升级活动目标,围绕“党建+”新模式,在“+什么,怎么+,如何+”上下功夫做特色,打造党建创新品牌,形成了党建引领驱动的生产经营协同体系,实现了项目管理跨越式升级、生产经营稳定向好的新局面。

“党建+员工考评”,有效调动员工积极性

今年初,该项目支部将党建工作与员工考评有效联系,将党员履责服务与带动群团有机结合,将责任目标与绩效考评紧密挂钩,设立了以开展“创岗建区”为代表的“党建+员工考评”新模式。该模式结合项目生产实际,按照党员(含合同工党员和入党积极分子)所在岗位合理设置了6个责任岗,按照业务类别科学配套了覆盖全员的6个党员责任区,每月项目对责任岗考评选出“先锋岗”,每季度对责任区考评选出“红旗区”,考评结果运用到基层员工行为红黄白旗考评中,与绩效挂钩,充分发挥其刚性激励约束作用,实现了党员带头、全员参与、考评激励促升级的新局面。

面对一季度疫情形势,第六责任区(安质环保部)的责任人范鑫充分发挥党员的先锋模范作用,亲力亲为、一抓到底,带领安质环保部员工迎难而上,在考评中他负责的责任区被评选为了红旗责任区,支部书记为他们颁授了流动红旗,并在“创岗建区”公示栏公示。该区责任人范鑫表示:通过“创岗建区”这一“党建+员工考评”新模式,帮助我们党员树立了立足岗位、做好本职工作的责任观,并激发了我们主动团结、带动身边同事和骨干,充分发挥党员先锋模范作用的热情和信心。

“党建+教育培训”,持续提升队伍素质

“今天你学习了吗?”这句话成为了该项目支部党员每天打招呼的开头语。为了持续激发党员的学习热情,该项目创新党建学习平台和形式,创立了“党建+教育培训”新模式。该模式打破以往“团团坐”“机械学”的老思路,将集中培训、集体学习、个人自学和组织生活、实践锻炼有机结合,增强党员教育受训的规范性、针对性、系统性,取得了良好的效果。

为了充分将“党建+教育培训”模式落实到位,该项目每季度坚持召开一次党员大会,组织党员和入党积极分子集中培训、集体学习,学习后限制一天内将学习笔记上交支部检查,党课学习根据党员大会频次覆盖到每个党员,充分实现了抓党员学习教育不放松的目的。为了让学习不枯燥、有实效,项目支部开设“党史微讲堂”,由支部党员轮流讲述党的历次会议及深刻内涵,并号召项目全员,借助钉钉“电务学堂”、共产党员网等新媒体、新平台扎实做好个人自学,不断丰富他们的党史知识和认知。同时,支部还根据项目党员岗位实际,开展了2次红色教育革命地参观和1次户外拓展活动,并借助“创岗建区”活动,不断拓展他们的实践锻炼空间。通过这种新模式,为该项目管理升级工作奠定了坚实的人员思想素质和业务素能基础。

“党建+突击队”,强力推动生产经营

目前,该项目支部共有6名党员,其中一名党员也是项目的业务骨干。为了实现项目党建工作与生产经营深度融合,助推项目管理水平稳步提升,支部据实设立了“党员突击队”。“党员突击队”不仅是思想带头的“顶梁柱”,同时也是业务带头的“领头羊”,在项目生产经营管理中,“党员突击队”的带头引领作用充分激活了“青年突击队”的活力,并带领项目全员融入施工生产,掀起了一阵阵大干热潮。

4月底是该线接触网热滑的关键节点,为了保证热滑的顺利进行,既是党员又是业务骨干的姚晓斌,带头活跃在生产一线,和项目全员日夜奋战。工作时,他和同事蹲点现场,在狭长的地铁隧道内每天徒步10余公里,不惧劳累和疲倦,认真摸排施工进展,制定施工计划。闲暇时,他对身边的工友嘘寒问暖,打气鼓劲,鼓励他们克服心理上的压力和工作上的困难,有信心坚持保质保量完成工作任务。在“党员突击队”各成员的带头引领下,该项目圆满兑现施工节点,完成了热滑前所有的工作任务。

据悉,该项目将继续探索更加丰富的“党建+”新模式,持续激发项目党建活力,不断增强党建引领力,促进党建工作能够有效推进项目管理升级,切实服务项目生产经营。

党支部书记为获得一季度红旗责任区(第六责任区)颁授流动红旗

参观重工一大会址与党旗、企业旗合影留念

上海15号线项目陈太路停车场正在加紧施工为冷滑试验节点做准备

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